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安建建材对一分公司开展2019年度综合考核
时间:2020-01-13   来源:一分公司    作者:邵婉玉    浏览量:86

 

 

1月10日,安建建材党委委员、副总经理徐友修带领考核组一行赴一分公司,围绕经济指标、综合管理成果、制度执行力、安全生产、党建工作开展情况等方面进行2019年度考核检查。一分公司领导班子成员、各管理中心负责人参加会议。 

根据考核安排,一分公司党支部书记、经理何崇新从市场经营、风险防控、资产管理、安全生产、成本核算、基础管理、党建工作和巡视整改等八个方面向考核组详细汇报了2019年度重点工作开展情况,并系统梳理了经营管理过程中存在的主要问题和2020年工作思路。随后,考核组围绕年度经营业绩责任书以及各业务模块考核评分细则,通过采取现场交流、查阅资料台账、随机抽查等形式对各管理中心基础管理工作进行逐项评分。在检查过程中,考核组与各管理中心进行了充分沟通,分析了内业资料管理方面存在的不足和差距,提出了改进意见。 

在考核反馈会上,徐友修充分肯定了一分公司2019年取得的成绩,并针对本次考核检查发现的主要问题提出了以下几点要求:一是持续推进分公司各项制度体系建设,使公司日常管理工作有据可依;二是加强外部市场调研,拓宽项目合作广度,深化与大型央企、国企的战略合作;三是不断夯实安全生产基础工作,强化全员安全意识,保证安全生产无事故;四是加强人才培养,完善人才梯队建设,尤其是市场经营团队的建设;五是充分发挥群团活力,推动党工团工作与经营紧密融合;六是紧密围绕经营重心工作,聚焦债权回收、合同履约、资产管理等关键领域风险防控,紧盯债权清欠不松懈。

会议最后,一分公司党支部书记、经理何崇新表示,通过此次考核“体检”,在总部领导和各职能部门的指导和帮扶下,一公司将严格按照考核组提出的意见和建议逐项逐条落实整改,在生产经营管理中,紧盯目标,主动作为,强化责任担当,全力推进一分公司各项工作稳步上行,保质保量完成一分公司2020年工作目标。 

 


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